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    賦能數字化轉型 祝賀上海埃因電纜ERP&CAPP&MES管控—體化項目正式啟動(dòng)

     更新時(shí)間:2024-03-29 點(diǎn)擊量:375

    會(huì )上,金思維項目經(jīng)理介紹了金思維項目組成員、項目實(shí)施計劃、實(shí)施策略和實(shí)施節點(diǎn),明確了項目預期目標。金思維軟件副總經(jīng)理張偉特別感謝上海埃因電纜對金思維公司的信任與支持,并表示將以強有力的項目團隊、充分的調研溝通、務(wù)實(shí)的工作部署,服務(wù)好本次項目,支撐上海埃因電纜數字化轉型邁上新臺階。


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    金思維項目經(jīng)理介紹項目建設安排


    近來(lái),智能制造已經(jīng)成為電纜企業(yè)數字化轉型的主攻方向。在企業(yè)產(chǎn)品工藝設計環(huán)節,亟需系統為工藝數據及其生成過(guò)程、工藝數據集成和貫通等業(yè)務(wù)提供數據管理解決方案,解決龐大的數據量與精細化核算的矛盾問(wèn)題,解決定制工藝與生產(chǎn)制造的矛盾問(wèn)題……上海埃因電纜作為一家生產(chǎn)及銷(xiāo)售自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)電纜的廠(chǎng)家,企業(yè)產(chǎn)品結構復雜,線(xiàn)纜定制化工藝很多且工藝變更頻繁,不時(shí)出現工藝變更未及時(shí)調整造成的報廢損失。為此,公司急需解決定制工藝產(chǎn)生的管理難題,實(shí)現定制工藝在系統中的全自動(dòng)流轉,包括定制工藝編制完成后由系統自動(dòng)推送到車(chē)間安排生產(chǎn),并與MES系統全流程銜接,在制造環(huán)節直接通過(guò)定制工藝下單生產(chǎn)。


    本次管控—體化項目將以CAPP系統為核心,將公司工藝數據進(jìn)行標準和規范的管理,并與ERP、MES系統相關(guān)聯(lián),為ERP系統提供統一規則的成品、半成品的物料編碼管理,為MES系統提供BOM、工藝路線(xiàn)等結構工藝數據,有效的完成工藝數據的派生,并提升各項業(yè)務(wù)數據核算準確性和可靠性,達到設計、工藝、制造—體化,為數字化智能工廠(chǎng)建設添磚加瓦,同時(shí)為后續深化功能提供基礎數據支撐。


    會(huì )議尾聲孫總寄語(yǔ)本次項目:數字化智能工廠(chǎng)作為公司一直追求的目標,公司十分重視系統基礎數據建設工作,要從CAPP開(kāi)始,加強對產(chǎn)品的工藝數字化管理,提高技術(shù)人員的工作效率,進(jìn)一步實(shí)現設計數據、工藝數據等資源信息數字化、網(wǎng)絡(luò )化和集成化,使公司的工藝設計和管理水平得到提高,更好服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。孫總還表示,公司將努力按照項目建設要求,做好項目對接工作,嚴肅考核,并與金思維公司通力合作保質(zhì)保量完成本次項目實(shí)施工作。


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